System wynagradzania
Planowanie faktyczne w firmie odnosi się do konkretnych celów oraz jasnych kierunków działania, które zostały zaplanowane i wyznaczone w planowaniu strategicznym. Takie planowanie faktyczne, można nazwać ogólnym podsumowaniem planowania rocznego, ma takie samo zadanie jak wszelkie raporty płacowe i systemy ocen okrsowych. Wszelkie tego rodzaju podsumowania dają całkowity wgląd w sposób działania firmy. Dzięki prowadzeniu odpowiedniego planowania i używaniu powyżej wspomnianych narzędzi można określać właściwe działania, rozwiązywać najtrudniejsze problemy, właściwie zarządzać całym personelem i adekwatnie do wykonywanej pracy prowadzić wartościowanie stanowisk pracy. Wszystkie te działania prowadzą przede wszystkim do efektywnego planowania operatywnego, które właśnie dotyczy ustalania konkretnych zadań dla poszczególnych komórek wykonawczych, zapewnia rytmiczne i terminowe wykonywanie zadań oraz aktualizuje zadania roczne.